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河北资管召开2020年年中经营工作会议

亚搏娱乐app:2020-08-10 亚搏app下载安装:1056 字号选择: 分享到:

8月8日,河北资管召开2020年年中经营工作会议,对上半年经营工作进行总结,对下半年工作进行安排部署。企业领导班子成员,各职能部门、成员企业全体员工参加会议。

会上,企业总经理王乐文作了《企业上半年工作总结和下半年经营计划》报告,他从围绕任务指标,加强业务统筹管理;融资能力持续增强,渠道更加多样;全面加强风险管理体系建设等方面对上半年经营工作进行了总结。在对2020年任务指标进行分解后,他从存量项目挖潜;增量项目;鼓励竞争,跨界拓展;前后协同,全员营销;实现降本增效,保障流动性平衡;规范考核管理,实施绩效引导;统一思想,引导前置;坚守底线,严控风险等方面对下半年工作进行了部署。

企业党委书记、董事长满翔宇从充分认识形式主义、官僚主义在企业的表现;坚持以上率下,发挥干部的示范带动作用;坚持“三个区分开来”,为干事者撑腰、为负责者负责三个方面,谈了对《习大大关于力戒形式主义官僚主义重要论述选编》的学习体会。他要求,各级管理者都要奔着问题去、围着目标干,带头见客户、谈业务、跑市场。作为在市场上搏击的企业,键盘不能代替脚板,指尖不能代替脚尖,项目和业绩绝不是等来的,坐在办公室都是难题,走出去有的是办法。他表示,企业党委将在选人用人上体现“讲担当、重实干”的鲜明导向,把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准,把“敢不敢扛事、能不能干事、干成了什么事”作为选拔干部的根本依据,让“不能为”“不想为”“不敢为”“慢作为”“假作为”的干部靠边站,大胆选拔任用那些在向着任务目标冲刺过程中,敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部,在职务、薪酬、待遇等各方面向这些干部倾斜。

王乐文总经理就冲刺全年任务指标作了动员讲话。企业党委班子成员结合分管工作作了发言。

会上,相关职能部门分别对企业2020年预算安排、业务管理委员会运行机制、2020年考核原则和机制、“三规则一办法”等企业治理制度修订部署进行了宣讲。企业纪委作了《关于经营工作的建议》报告。

会议还对省国资委党委巡察反馈意见、历次审计整改情况进行了通报。

 


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